　JIMA経営診断、指導メニュー

№	対　象　企　業	名　　称	診　断　・　指　導　の　概　要	所要日数時間・講師
１	中堅・中小企業団体	ＳＭＳＳ島田式マネジメント・サービス・システム	限界企業の再建、人材育成、月次管理諸表の作成指導を通じて企業の近代化を図る。１．立体的経営管理論に基づく経営指導２．会議の仕組み作りと意思決定のやり方３．幹部研修（１回２時間３６回）　の指導を、三位一体として行う昭和５０年６月に開発以降、ＳＭＳＳによる企業再生、経営革新実績は多数。	月１～２回出張指導３～５年契約島田信愛
２	〃	経営戦略及びマーケティング	経営戦略及びマーケティングの具体的立案、指導を行う。現状分析、自社のポジションの確認、将来目標の設定等を実施して、更なる向上と充実を図る。クライアントの要望に対応した改善指導を目指す。	指導内容による下原　實
３	〃	中長期経営計画　作成指導。	企業の社会的存在価値と世界経済の動向・ニーズへの対応を図る。社員全員が企業の経営に参画する経営を目指し、全社計画、部門別計画（中長期重点目標、基本施策、重点目標実施計画）、予算統制のやり方等を学ぶと同時に、財務体質の改善を計る。	２日間（１６時間）中島　勉
４	小企業	会計業務の請負・診断・指導	財務専用オフコンの導入と実務により、企業及び個人の会計業務を請け負う。また、出力帳票の内容の診断、指導を行う。	１日～数ヶ月石坂明宏
５	中堅・中小企業団体	住宅販売・見込客発見の手法開発と指導	住宅産業におけるマーケティング戦略、特にプロモーション戦略の診断、企画立案、指導を行う。中でも、人的販売、セールス・プロモーション（販促）に重点をおき、これらの観点から見込客発見の方法、活動についての相談、指導業務を実施する。大手住宅メーカー、建材メーカーでの受託、実施経験あり。	１０～１５日間佐藤喜久男

詳しくは、日本経営管理協会事務局へお問い合わせください。
TEL　03-3261-1145　　　　FAX　03-3261-3315
E-Mail 　honbu@jima.org