「JIMA経営セミナー・講演

No. 名　　称 セ ミ ナ ー ・ 講 演 の 概 要 所要日数 時間・講師 １ 改革しないと生き残れない「中小企業のＩＴ経営戦略」 （１）ＩＴ化の国策と現況　（２）求められるＩＴ経営戦略　（３）中小企業のＩＴ経営戦略成功事例　（４）ＩＴ経営のための情報源及び機関　（５）ＩＴ化減税、ＩＴ投資化支援など。レジュメとパワーポイントを使用し分かり易く説明する。常に経営環境の潮流を正しく掴み、ＩＴ経営革新により勝ち組になるための研修。 所要時間 （60〜120分） 諏訪部　栄亮 ２ 国際会計基準と中小企業経営 １．国際会計基準の狙い　（１）国際会計基準はなぜ必要か　（２）国際会計基準と各国基準の違い ２．日本基準改正のスケジュールと方向性　（１）会計ビッグバンのスケジュール　（２）日本基準の特徴と日本基準設定主体　（３）ＥＵにおける２００７年問題　（４）中小企業会計の指針と会計参与 所要時間 （120分） 小島　　昇 ３ 中小企業の現状と課題：２００５ コンサルタントには、中小企業経営者の顧客が多い。このため、年々の中小企業の全体的な現状や課題を理解することは有益である。この講演は中小企業庁年次報告から、その要点を抜粋し、パワーポイントで図説的にその現状と課題をプレゼントするように構成してある。受講者には、講演資料の紙コピーは有償提供可能。 所要時間 （120分） 北村　俊男 ４ 情報利用におけるセキュリティの現状と対策 情報技術（ＩＴ）が企業活動のインフラとして避けられなくなった。同時に、情報利用に伴うセキュリティも喫緊の重要さが増してきた。この講演では情報利用で如何なるセキュリティの現状問題があり、それぞれの実態はどのようなもので、利用に際し、具体的にどのような対策を考慮すべきか等、分かり易くパワーポイントで図説的に解説する。 所要時間 （120分） 北村　俊男 ５ これだけは知っておきたい労働法の基本知識 経営者、管理者など人を使い、指揮監督する立場の人がどうしても知っておいて欲しい労働法の基本を、課題研究を交えて理解して頂く。世間では個別労働紛争による訴訟事件が多発しているが、その多くは労働法の基本的知識の欠如から起きている。労働行政も時代の変化を受けて随分と変更され、また、されようとしている。経営コンサルタント、そして、より“期待される管理者”を目指す方などに役立つ、身近な労働法の基本知識を提供する。（労働者と使用者、使用者責任、労働時間、賃金不払い残業、セクハラ、労働安全衛生法への対応、義務化される「高年齢者雇用安定法」への対応　ｅｔｃ） 所要時間 （90〜120分） 山田　宏昌 ６ 高収益経営・善循環システムの構築について ＣＳＲ（企業の社会的責任）のベースともなる高収益経営・善循環システムの概説をとおして、経営の進め方やその実践的手法の一端を学び、更には経営者の意識変革を促す。 所要時間 （120分） 土田　　勤 ７ 中国古典に学ぶ経営コンサルタントのあり方 中国の人道主義古典を中心に、経営コンサルタントとしての人間学や指導者のあり方を学ぶ。 所要時間 （120分） 土田　　勤 ８ 企業体質変革のためのキャッシュフロー経営と財務診断 キャッシュフロー（ＣＦ）とは何か。ＣＦ重視の経営とはどうあるべきか。ＣＦ分析や財務診断による各種指標、企業評価、倒産危険度などから企業体質の変革手法を学ぶ。 所要時間 （90分） 土田　　勤 ９ 経営コンサルタントの使命と実務 １５年間にわたる経営サポート経験から、実体験に基づく具体的実例をとおして、経営コンサルタントの使命と役割そして実務を紹介し、経営指導のあり方を学ぶ。 所要時間 （90分） 阿部　一雅 １０ マーケティングと広告の話 “知って得する実践広告学”を主題に、マーケティングの基礎知識から広告･宣伝活動の実務について具体的に分かり易く解説する。 所要時間 （60〜90分） 井上　洋一 １１ いまなぜＣＳＲ企業社会責任経営なのか 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １２ 価値創造への新たなビジネスデザイン 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １３ マーケティングの新潮流を読む 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １４ ソーシャルマネジメント化するビジネス 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １５ 企業防衛と危機管理 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １６ 危機管理と広報対応 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １７ 地域再生へのコミュニティビジネス 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １８ 勝ち組企業に学ぶ経営戦略と経営者のスタンス 所要時間 （60〜90分） 藤江　俊彦 １９ 実践経営の勘どころ １２年間に亘ってグッドカンパニーへ挑戦した経営者経験から、社長業と実践面の経営の勘どころを紹介する。 所要時間 （90〜120分） 有谷　文夫 ２０ 成果主義人事制度について （１）成果主義の考え方と評価　（２）自社に適した成果主義人事制度のシステム設計　（３）制度導入の具体的な進め方 所要時間 （90〜120分） 有谷　文夫 ２１ 企業が求める人材、その育成方法 （１）自社が求める人材とは　（２）育成システムの構築　（３）具体的な進め方 所要時間 （90〜120分） 有谷　文夫 ２２ マーケティング・アドバイザー 製品サービスにおけるマーケティング活動、的確な宣伝広告活動、ＰＲ活動、マスコミ対策等、成功体験に基づく豊富な事例を通して講演する。 依頼者の 要望に応ず 井上洋一 ２３ 経営センスをもった管理者づくり 管理職者の担当職域において、人事と財務の視点から総合的経営管理のできる能力を養成するセミナー。（ＰＨＰ総合研究所での実績多数、研修も可） 所要時間 1日（90分） 遠藤和雄 　詳しくは、日本経営管理協会事務局へお問い合わせください。 　TEL　03-3261-1145　　　　FAX　03-3261-3315 　E-Mail 　honbu09@jima.org